Vous ne devriez pas avoir à deviner comment votre partenaire tech travaille. Six phases, dans l'ordre — c'est notre cadence canonique.
Nos six règles d'atelier — pas un cadre marketing, un protocole. Chaque projet les traverse, dans l'ordre, sans saut.
Ateliers, objectifs, contraintes, estimation. Deux à quatre semaines pour aligner l'équipe métier et l'équipe technique sur ce que nous allons construire — et surtout, ce que nous n'allons pas construire.
Illustration · CadrageInspiré de Thoughtworks, adapté à notre réalité. Quatre quadrants, quatre anneaux. Cliquez sur une techno pour voir notre prise de position.
Standard pour tout nouveau code.
Choisissez celui qui s'aligne sur votre besoin et votre maturité interne. Approche hybride possible : projet cadré pour le MVP, puis équipe dédiée pour l'évolution, puis maintenance en régime de croisière.
Étape 01
Forfait · jalonsPour les périmètres fermés.
Cahier des charges → jalons validés → livraisons progressives avec recette. Périmètre fixe, prix fixe, livrables datés. Idéal quand vous savez exactement ce que vous voulez et que vous voulez sécuriser le budget.
Étape 02
Régie · sprintPour les produits qui évoluent.
Ressources dédiées (devs, designers, DevOps, PM) embarquées dans votre roadmap. Sprints d'une à deux semaines, facturation mensuelle, transparence totale sur le temps engagé. Idéal quand le besoin évolue chaque trimestre.
Étape 03
Mensuel · SLAPour la durée.
Forfait mensuel pour suivre, surveiller, corriger et faire évoluer un produit déjà en production. SLA défini, supervision, ticket pool, point de revue trimestriel.
